Assurez la transition numérique de votre offre de formation avec les modalités numériques d'apprentissage qui engagent vos apprenants !

La réforme récente de la formation professionnelle introduit de nouveaux moyens faciliant l'organisation des actions pédagogiques pour repenser le développement des compétences. La Loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 relative à la liberté de choisir son avenir professionnel comporte de nombreuses mesures visant à transformer la formation.

La notion d’action de formation s’élargit pour englober tout type d'apprentissage : en présentiel, en ligne, en situation de travail, à travers le partage des pratiques. Ces différents types d'apprentissage correspondent aux modalités mixtes ou blended learning.

Entrez dans l'univers du 3ème millénaire

La techologie fait évoluer la formation. L'autoformation accompagnée en digital learning, les MOOC ou les SPOC (formations courtes en ligne), les jeux sérieux, la réalité virtuelle... sont les outils du futur au service de la pédagogie.

Ils transforment profondément la manière d'aborder la formation continue en permettant à tous de gagner en autonomie et de s'adapter en permanence aux évolutions professionnelles.

La formation digitale : un enjeu stratégique pour les entreprises

Proposez d’autres modalités de formation, d’autres rythmes...

Imaginez une pédagogie plus ludique, plus efficace, qui renforce la motivation à apprendre et la performance…

Acteur de la formation professionnelle depuis plus de 20 ans, TRANSITION & COMPETENCES vous accompagne dans la construction d’une nouvelle stratégie grâce à : l'ingénierie de formation multimédia !

Les raisons de la transition digitale en formation

Faire évoluer l'ingénierie pédagogique

Créer de la valeur par la gestion pédagogique en mode projet  :

  • Diagnostic des besoins
  • Analyse des parcours existants
  • Conception de ressources pédagogiques mixtes :
      Classes virtuelles 
      Podcasts
      Jeux pédagogiques-métier

      Social Learning …
  • Evaluation des actions de formation à court et moyen terme.

Gérer la transition individuelle et collective

Vous accompagner au changement :

  • Étude d’opportunité
  • Élaboration du cahier des charges
  • Coordination des acteurs
  • Planification opérationnelle
  • Formation de formateurs
  • Communication et adhésion des équipes

Développer les compétences

Gestion RH

A partir de l’analyse de vos besoins nous vous proposons des actions parfaitement adaptées à votre budget et à votre politique dans le cadre de votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences :

  • Création de référentiels par métier
  • Élaboration de fiches de poste
  • Gestion du plan de formation
  • Accompagnement individuel et collectif à la validation des acquis de l’expérience